• Распределение договоров между сотрудниками в соответствии с закрепленным за сотрудником географическим направлением • Обеспечение выполнение Представительством установленных показателей сбора по Банку • Обучение вновь принятых сотрудников • Оценка рисков, влияющих на достижение поставленных целей, в т.ч. на выполнение утвержденных планов • Принятие решения об осуществлении мер, направленных на уменьшение вероятности возникновения рисков в меняющихся обстоятельствах и условиях • Распределение функциональных обязанностей сотрудников (в т.ч. для исключения конфликта интересов) и проверка их соблюдения • Осуществление контроля за распределением прав и полномочий в соответствии с должностными обязанностями сотрудников • Контроль соблюдения внутренних процедур сотрудниками подразделения • Ведение отчетности по эффективности работы сотрудников • Выявление населенных пунктов/территорий, дефолт по которым превышает установленные пороговые значения • Установление причин превышения установленного порога дефолта: анализ социальной, экономической, политической, демографической обстановки в регионе; оценка качества работы сотрудников подразделений сбора с клиентами подотчетной территории • Мониторинг возвратов в разрезе региональной составляющей и подготовка предложений по улучшению ситуации с возвратом средств Банка или по предотвращению не возврата заемных средств

• Реализация мероприятий направленных на вывод клиентов из задолженности.

создание и открытие МФО с нуля , открытие колл центра в МФО

• Общее руководство и координирование работы персонала компании; • Распределение функциональных обязанностей среди работников компании и проверка их соблюдения; • Организация и обеспечение функционирования рабочих мест в доп офисах; • Доведение и распределение плана; • Контроль выполнения установленных планов выдачи займов; • Мотивация сотрудников компании • Проверка соблюдения работниками функционально-технологической документации; • Контроль правильности совершаемых операций; •Посещение доп офисов с низкой эффективностью, разработка мероприятий по улучшению показателей; • Подбор персонала , наставничество •Управление развитием в регионе. •Открытие дол офисов в соседних регионах • Реализация мероприятий направленных на вывод клиентов из задолженности. • Коллекторская деятельность.

• подбор персонала, его обучение и адаптация для создания профессиональной команды • контроль и координирование работы персонала, обучение корпоративным стандартам и соответствию корпоративного стиля. • ведение отчетной документации • учет рабочего времени, составление штатного расписание, внесение изменений в штатное расписание, табелирование , оставление графиков работы , отпусков и т.д. ; • распределение функциональных обязанностей среди работников отдела и проверка их соблюдения; • организация и обеспечение функционирования рабочих мест в отделе; • доведение и распределение плана установленного на отдел; • контроль выполнения установленных планов; • мотивация сотрудников отделения (разработка и проведение внутренних конкурсов); • постановка задач перед соответствующими подразделениями Банка по разработке и модификации программного обеспечения, необходимого для работы отела; • Контроль соблюдения внутренних процедур работниками отдела

•Контроль за выполнения приказов, правил, инструкций и распоряжений •Контроль и координирование работы по качеству обслуживания населения, учреждений, организаций и предприятий; • Контроль выполнения производственного и финансового планов; • Сохранность денежных сумм , отправлений и ценностей, товаров, оборудования, имущества, транспортных средств и средств механизации отделения связи; • Подбор персонала, его обучение и адаптация для создания профессиональной команды, контроль над соблюдением трудовой дисциплины, учет рабочего времени, табелирование , составление графиков отпусков , работы и т.д. •Ведение отчетной документации • Проверка соблюдения работниками функционально-технологической документации; •Обеспечение охраны труда, техники безопасности и средств противопожарной защиты;

экономика и управление